NOUVELLES VISIONS
Nouvelles visions ? Nouveau management ?
Relation au travail, emploi, management …
bouleversements patents ou latents
Emploi, RH, statut.s du travailleur, modes de fonctionnement professionnel, ‘engagement’, attentes vs travail et monde du travail, cloisonnement / décloisonnement des vies professionnelles et personnelles, porosité ou convergences croissantes des attentes en Santé – santé publique, santé au travail, santé hospitalière, santé individuelle ‘de ville’ , toutes les modalités de travail et de relation à la santé sont en train de bouger, peut-être aussi tous les systèmes de valeurs, déjà embarqués par les réflexions sur les entreprises à mission, ou sur le Care à 360°…
Les bouleversements, déjà endémiques ou en préparation avant la crise sanitaire de ces 20 derniers mois, sont en voie d’accélération, sans vraies certitudes quant à leur éclosion ou leur implosion.
Dans tous les cas, les responsabilités sociales, sociétales, économiques, sanitaires, .. des employeurs et de tous acteurs économiques, employeurs privés de toutes tailles comme de l’économie sociale et solidaire, comme des fonctions publiques sont interpellées.
Depuis 2006, c’est l’une des missions du Cercle que d’ausculter ces bouleversements latents ou patents, et de mettre en lumière les expériences et programmes préfigurants qui peuvent aider tous acteurs et toutes structures à anticiper : innovations sociales, innovations technologiques, nouvelles responsabilités sociétales, nouveaux rôles des acteurs, nouvelles relations à l’emploi, nouveaux modes d’emploi/emplois.
=> « TZLCD » Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée
Le Cercle reçoit Laurent Grandguillaume