Fonctionnement du Cercle en vitesse de croisière : les principes

Autour de sa mission centrale de think-tank/do-tank pour ses membres, le Cercle vise à apporter aux dirigeants et structures membres  éclairages et aides à la réflexion et à l’action sur les questions de prospective de la relation au travail et des impacts réciproques santé-travail :

  1. Au travers des « réunions mensuelles » du cercle, qui rassemblent les représentants des entreprises membres, sur le double principe de la durabilité, – fonctionnement en « club », et de la liberté et du respect d’échanges entre les personnes , il s’agit d’apporter des éclairages innovants, et de  permettre profondeur de réflexion et liberté d’échanges d’expériences et de points de vue, sans tiers externes, et en toute confidentialité, reprenant l’ancestrale devise «  sans fard et sans reproche »
  2. Le principe de fonctionnement de ces réunions mensuelles (2e mercredi du mois, de 10h00 à 12h30 à la Maison de la Mécanique / Paris-La Défense) est toujours le même, avec un mix :
    1. en temps 1 , d’ouverture sur l’actualité et la prospective nationales & internationales sur nos sujets, en spectre large (actualités presse et médias, et grandes études / rapports nationaux, européens, et internationaux récents)
    2. et en temps 2,  d’échanges avec un « grand témoin / grand acteur », sur un thème fort ou un signal faible et porteur sur nos thèmes (éclairages et expériences opérationnels, juridiques, éthiques, recherche ..),   et/ou un éclairage en benchmark interne d’un de nos membres,
  3. …Le tout dans un esprit de confiance et confidentialité – pas de tiers, pas de dimensions commerciales ou prestataires, un souci constant de la Santé – Bien commun au travail,  et des dialogues ouverts et conviviaux entre membres, avec le/les intervenants « grands témoins / grands acteurs »

Fonctionnement du Cercle Entreprises et Santé : en pratique

Périodicité

  • Réunions mensuelles (10 réunions par an à Paris-La Défense 2emercredi du mois /10h00-12h30), et un « séminaire de réflexion » d’été.
    • En règle générale : réunion le 2ème mercredi de chaque mois (matin)

Configuration

  • Réunions réservées aux membres du cercle, dans un esprit de liberté et de confiance mutuelle.
  • Chaque entité membre peut déléguer au Cercle de un à trois responsables
  • Principe de confiance et de stabilité :
    • les réunions du cercle ne sont pas des «  conférences », mais des lieux d’échanges et de dialogues, et de réflexions concertées entre pairs
  • Fonctionnement ‘Club’, sur des principes
    • de confiance et échanges entre membres,
    • de stabilité des membres présents et participant aux réunions,
    • de confidentialité et non-diffusion des informations internes au Cercle et internes aux structures membres,
    • de respect des spécificités de chacun.
  • Confidentialité dans la diffusion d’informations au-delà du Cercle (veille et prospective)

Contenu

  • animation de chaque réunion en trois temps :
    (1) Veille Innovation et actualités’ : veille et actus  presse . rapports d’études, tous medias,  expériences internationales…
    sur les thèmes « évolutions de la relation au travail »,  et tous facteurs & acteurs  d’ « impacts réciproques santé travail »
    (2) Dossiers, études et expertise sous les feux de la rampe;
    (3) En cœur : traitement du thème du jour,  avec un intervenant « grand témoin / grand expert »  et /ou en benchmark interne,
  • L’objectif du cercle est de permettre,– en toute liberté et en tout respect des opinions et des positions-, échanges et confrontations d’expériences et de méthodes sur des sujets stratégiques, souvent sensibles et difficiles.
  • C’est pourquoi le principe de fonctionnement est : pas de présence de tiers, de presse, de consultants ou de stagiaires :
    • Les réunions  sont réservées aux membres du cercle, ou invités
    • Grâce au double principe de confidentialité et de confiance, les échanges peuvent être clairs, approfondis, contradictoires, et sans langue de bois.